“4+7”下一步去哪兒:四個(gè)問題待解,五大采購趨勢(shì)!

    添加日期:2019年5月17日 閱讀:1322

    在中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,藥品采購是各類觀點(diǎn)紛呈爭辯的重點(diǎn),也是各方利益博弈取舍的難點(diǎn)。2018年12月開始的國家醫(yī)保局首批試點(diǎn)的4+7藥品集中帶量采購,到2019年4月1日,十一城市已全部落地。

    當(dāng)前實(shí)施效果

    自2019年1月1日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)方案》(下稱2號(hào)文)以來,帶量采購?fù)七M(jìn)中的成績有目共睹。

    1.對(duì)過往問題的糾正。包括公開采購數(shù)量(不脫離數(shù)量談價(jià)格,不脫離數(shù)量談采購);量價(jià)掛鉤(數(shù)量加則價(jià)格降,數(shù)量減則價(jià)格漲);履行合同;信守承諾;支付貨款;權(quán)責(zé)一致(誰指定配送商,誰就承擔(dān)配送期間的連帶責(zé)任);以及自主報(bào)價(jià)等。這些方面存在的問題多年來沒有得到很好地解決,這次試點(diǎn)中得到了糾正。

    2.實(shí)踐中以量定價(jià)。帶量采購是藥品集中采購中*重要、*應(yīng)該,也是*容易實(shí)施的環(huán)節(jié)。一直以來,帶量采購只是藥品集中采購的一個(gè)良好愿景,但實(shí)際執(zhí)行效果大打折扣。這一次,決策層是真的要帶量:首先,命名就是集中帶量采購,帶量成為采購過程中不可回避的關(guān)鍵詞;其次,明確了帶量之量,不再以醫(yī)院之帶量來替代集中采購之帶量。

    3.大幅降價(jià)。這次集中帶量采購大幅降價(jià)是意料之外,但在情理之中。因?yàn)閲页兄Z帶量,實(shí)際上是回扣賄賂性質(zhì)的營銷費(fèi)用和利益輸送不再需要,降價(jià)是合情合理的,況且還有“30%預(yù)付款”和“及時(shí)回款”的優(yōu)惠。

    4.過評(píng)藥開始替代原研進(jìn)口。中國的藥價(jià),虛高與虛低并存。虛高的絕大多數(shù)是進(jìn)口原研藥。這次集中采購一大批過評(píng)國產(chǎn)仿制藥的中標(biāo),也不再有“一品兩規(guī)”的不公正(或超國民)待遇,過評(píng)藥開始替代進(jìn)口原研藥。國產(chǎn)仿制藥的大幅降價(jià)和公平競(jìng)爭,還推動(dòng)了原研藥的降價(jià)。

    5.重視一致性評(píng)價(jià)。集中采購重視一致性評(píng)價(jià)目的在于:(1)以國產(chǎn)仿制藥取代進(jìn)口原研藥;(2)促進(jìn)原研藥價(jià)格下跌;(3)推動(dòng)原研藥和仿制藥的公平競(jìng)爭;(4)淘汰一批落后的藥品產(chǎn)能。實(shí)際采購達(dá)到了上述目的,中選過評(píng)仿制藥占比88%。

    6.醫(yī)保預(yù)付藥品采購款。醫(yī);鹛崆邦A(yù)付總價(jià)30%的貨款是好事,但預(yù)付給了醫(yī)院,能不能完全達(dá)到減少拖欠的預(yù)定目標(biāo),還得看是否有減少拖欠的機(jī)制軟件。

    需要研究的問題

    一是如何建立價(jià)格形成機(jī)制。這一次集中帶量采購,只采購價(jià)格虛高的藥品,沒有采購價(jià)格虛低的藥品,沒有建立科學(xué)合理的藥品價(jià)格形成機(jī)制。合理的價(jià)格形成機(jī)制應(yīng)該把虛高的藥價(jià)降下來,把虛低的藥價(jià)提上去。

    2號(hào)文件提出“探索完善藥品集中采購機(jī)制和以市場(chǎng)為主導(dǎo)的藥品價(jià)格形成機(jī)制”,針對(duì)的應(yīng)該是所有藥品,首先是價(jià)格虛高和虛低的藥品。

    二是如何防范和消除短缺藥品的產(chǎn)生。藥價(jià)下降有利于病人和醫(yī)保,當(dāng)然會(huì)受到社會(huì)的歡迎。但是,過分降價(jià)的**就是短缺,藥品一旦短缺,對(duì)同行、對(duì)病人、對(duì)企業(yè)自身都會(huì)造成極大的甚至可能是難以挽回的損害。

    三是如何進(jìn)一步扶持一致性評(píng)價(jià)。集中采購對(duì)過評(píng)藥品在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的扶持是確鑿無疑的。但是,假如不能在藥品售價(jià)上體現(xiàn)出評(píng)價(jià)所耗費(fèi)的成本,今后繼續(xù)推開一致性評(píng)價(jià)的難度不小。

    四是如何合法合理地實(shí)現(xiàn)異地藥品價(jià)格平衡。雖然這次集中采購不贊成各省“*低價(jià)聯(lián)動(dòng)”,但有媒體披露,部分省市已經(jīng)有了*低價(jià)聯(lián)動(dòng)的打算。同時(shí),這次采購造成省與省之間、市與市之間相同藥品價(jià)格相差數(shù)倍、數(shù)十倍,引起了社會(huì)極大反響。

    解決這個(gè)問題的*好辦法就是加快改革的步伐,率先在價(jià)格高地,盡早實(shí)施集中帶量采購,把過高的價(jià)格壓下來。臨時(shí)過渡過程中,也可以采用高價(jià)地區(qū)委托低價(jià)地區(qū)采購的方式,分享低價(jià)成果,委托采購的成本,由委托地區(qū)承擔(dān)。

    下一步采購趨勢(shì)

    在筆者看來,下一步一是還會(huì)繼續(xù)延續(xù)集中采購的勢(shì)頭,采購主體將包括多城市聯(lián)合體、省集中采購,或許還有醫(yī)聯(lián)體采購;二是配以帶量采購,經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)信用越來越受尊重;三是推進(jìn)競(jìng)爭采購,即依靠藥品生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭為手段;四是力推降價(jià)采購,以實(shí)現(xiàn)保持微利不虧的降價(jià)為目的;五是重視規(guī)范采購,依法依規(guī)將被采購主體嚴(yán)格遵循。其中,集中帶量采購將是藥企面前*大的市場(chǎng)。

    首輪采購量還不算大,其原因主要是國產(chǎn)過評(píng)仿制藥的數(shù)量太少,所以只推出了31個(gè)藥品。預(yù)計(jì)下一步采購品種將會(huì)大幅增加,留在集中采購之外的藥品將越來越少。

    與此同時(shí),相關(guān)方需要切實(shí)履行帶量采購合同。這次采購,國家以帶量換得了低價(jià),這是市場(chǎng)配置資源的做法。所壓低的價(jià)格,主要是不合法不合理的營銷費(fèi)用及利益輸送,所以,大多企業(yè)仍可保持盈余。即使發(fā)生原材料、能源等漲價(jià),仍需按約定交付藥品,這是企業(yè)的應(yīng)盡責(zé)任,這也是維護(hù)自身的守法守信形象。

    可以預(yù)期,今后采購量、價(jià)不能落實(shí)的情況將大幅下降。從**試點(diǎn)看,半個(gè)月完成預(yù)計(jì)采購量的27%,未發(fā)生醫(yī)院不能落實(shí)預(yù)定采購量、價(jià)的狀況是好事,雖然尚沒有全部完成預(yù)約采購量,但開了一個(gè)好頭。希望今后能逐步建立一整套的明責(zé)、定責(zé)、查責(zé)、追責(zé)措施,確保落實(shí)采購合約。

    另一方面,仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)將進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,企業(yè)的藥品采購報(bào)價(jià)也將更趨科學(xué)合理。對(duì)此,已明確帶量的集中帶量采購2號(hào)文件要求“有效防止不顧質(zhì)量的唯低價(jià)中標(biāo)”,企業(yè)科學(xué)測(cè)算、理智報(bào)價(jià),才能還市場(chǎng)一個(gè)公平,還同行一個(gè)公正,也還自己一個(gè)公道。如此也能防范與消除短缺藥品的產(chǎn)生。因?yàn)椤拔ǖ蛢r(jià)是取”,降低虛高的藥價(jià)并沒到位,反而會(huì)逼得價(jià)格微利和價(jià)格虛低的藥品走投無路。此外,筆者以為,在集中采購中的單一品種中標(biāo)也具有風(fēng)險(xiǎn)性,一家企業(yè)的斷供會(huì)否導(dǎo)致一大片地區(qū)的藥品短缺需要再思考。*近看到國務(wù)院常務(wù)會(huì)議專題討論了短缺藥保障問題,認(rèn)定了定點(diǎn)生產(chǎn)短缺藥品的措施,將建立短缺藥品的采購機(jī)制和定價(jià)機(jī)制,可望緩解藥品的短缺。

    *后,筆者預(yù)判,在未來的采購中,仿制藥或?qū)⒏淖兣c原研藥的競(jìng)爭格局。仿制藥相對(duì)于降價(jià)之后的原研藥的競(jìng)爭,將從質(zhì)不如人、價(jià)低于人,過渡到質(zhì)量相仿、價(jià)格相近的同平臺(tái)競(jìng)爭。原研藥的優(yōu)勢(shì),也從價(jià)高易銷轉(zhuǎn)換到質(zhì)高易銷、名高易銷,到那時(shí),將進(jìn)入雙方都需要重新研究競(jìng)爭策略的全新戰(zhàn)場(chǎng)。

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