管理者如何利用便車創(chuàng)造效益

添加日期：2011年7月11日 閱讀：1165

    公共物品一旦生產(chǎn)出來(lái),想要排斥一個(gè)人對(duì)它的消費(fèi)就非常困難。于是每個(gè)人都希望別人來(lái)提供公共物品而自己則免費(fèi)享用它,當(dāng)一個(gè)人真的這樣行動(dòng)時(shí),他的行動(dòng)就被稱為搭便車。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)搭便車的定義。用通俗的話來(lái)說(shuō)就是你看到一個(gè)很好的東西你不用花費(fèi)任何的代價(jià)就可以享用到他給你帶來(lái)的好處,這種行為沒(méi)有損害任何私人的利益,因?yàn)槟愕男袨椴�沒(méi)有給他帶來(lái)任何的效應(yīng)的較少,所以對(duì)你來(lái)說(shuō)你獲得的利益*大化。 
    搭便車是我們每個(gè)人都希望自己遇到的,但是作為公共物品,便車又不能憑空出現(xiàn)的,所以國(guó)家就要求我們每個(gè)人為公共物品付費(fèi)。但是不管怎么樣,做為公共物品的存在,可以給每一個(gè)人帶來(lái)正的福利的增加,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。我今天想說(shuō)的并不是這一點(diǎn),我想說(shuō)的是便車帶來(lái)的福利的增加對(duì)于每一個(gè)人所得來(lái)說(shuō)是不相同的。做為一個(gè)管理者,你應(yīng)該見(jiàn)效率地利用好公共物品所帶來(lái)的“便車”好處,讓便車給你的企業(yè)帶來(lái)良好的收益。我們來(lái)看一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的例子: 
    2004年底,伊利集團(tuán)的上層有了一個(gè)巨變,潘剛出任該集團(tuán)的總裁。為了擴(kuò)大它的二級(jí)市場(chǎng),他將全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣選做是自己產(chǎn)品的銷售的一個(gè)重要的陣地。全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣是國(guó)家進(jìn)行評(píng)選的,如果讓一個(gè)企業(yè)來(lái)調(diào)查中國(guó)那個(gè)縣的經(jīng)濟(jì)力較強(qiáng),對(duì)每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)不現(xiàn)實(shí)的事情-------花費(fèi)太大而且投入產(chǎn)出比太低,但是對(duì)于潘剛來(lái)說(shuō),根本沒(méi)有必要,因?yàn)榘購(gòu)?qiáng)縣的評(píng)定結(jié)果是由國(guó)家發(fā)布的,對(duì)于國(guó)家提供的這個(gè)信息他沒(méi)有為此付任何費(fèi)用,但是正是這么一個(gè)消息,他的選擇進(jìn)攻目標(biāo)才顯得有價(jià)值,戰(zhàn)略進(jìn)攻手段才讓人覺(jué)得可行。究竟這樣的選擇能夠給伊利增加多少的收入我不知道,但是給伊利帶來(lái)利潤(rùn)則是毋庸置疑的。 
    怎么樣,看到了打便車的好處了吧?當(dāng)國(guó)家給我們提供公共物品的時(shí)候,我們都享受到了這樣的便利,但是你有沒(méi)有一雙慧眼來(lái)將自己做成是那個(gè)打便車的人? 
    要想成為一個(gè)具有打便車能力的人,首先我們要知道便車是怎么產(chǎn)生的�！按畋丬嚒毙袨榈膶�(shí)質(zhì)便是:由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致了公有物品部分私有化�？梢�(jiàn),要想實(shí)現(xiàn)打便車的行為必須要具有以下三個(gè)條件:首先,要由于信息的不對(duì)稱,如果每個(gè)人都知道了這個(gè)便車的產(chǎn)生能給我們帶來(lái)的好處,便車就無(wú)從產(chǎn)生,信息的對(duì)稱將會(huì)使打便車的行為消失;其次,必須是公有物品,這樣你使用它才不會(huì)有像使用私有物品那樣有很多產(chǎn)權(quán)的麻煩;*后,是部分私有化,因?yàn)槟悴豢赡芡耆珜⒈丬囎優(yōu)樽约旱?部分的私有化可能給你帶來(lái)機(jī)遇。 
    說(shuō)到這里的話我們就可以看出便車有正的和負(fù)的外部性兩種結(jié)果(如果大家都來(lái)打便車的話就會(huì)導(dǎo)致便車的消失從而*終導(dǎo)致便車的消失)。所以在我們做打便車行為的時(shí)候我們應(yīng)該趨利避害,像潘剛一樣選擇能迅速給企業(yè)效益的產(chǎn)品,比如說(shuō)你也可以去推銷你的別的東西。這樣,既節(jié)省了費(fèi)用又給大家?guī)��?lái)了方便何樂(lè)而不為呢?
        責(zé)任編輯：張言    www.pndqq.cn    2011-7-11 14:36:40

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