添加日期:2018年11月28日 閱讀:6414
OEM就是代加工的意思,即:原始設備制造商 OEM(Original Equipment Manufacture)的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱"貼牌"。
OEM好處
1、對知名品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤*大化戰(zhàn)略。世界上*早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達國家的許多著名服裝企業(yè)為了降低成本,提高產(chǎn)品的競爭力,將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴展,委托當?shù)貋砩a(chǎn)制造,然后冠以自己的名字在市場銷售。
因為減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用,降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并,OEM委托加工對品牌企業(yè)來說,所占資金*少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度。"貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場的良好的選擇。是有效降低風險又不失掉市場的良好的選擇。
很多***家電廠商已經(jīng)把經(jīng)營模式從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制了。通過OEM,既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋,又可以降低投資成本和投資風險。
OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的"三來一補":來料、來樣、來設備,做補償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強,國外品牌也會大舉進駐中國市場。這些品牌在中國市場的知名度、認可度都還不是很高,自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對過剩的生產(chǎn)能力進行定牌生產(chǎn),不失為切入中國市場的一條捷徑。
2、對被委托的企業(yè)來說,"貼牌"使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮,設備折舊得以實現(xiàn),單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降(包括本企業(yè)的產(chǎn)品),職工的收入有了保障,。"貼牌"促進了本企業(yè)的技術(shù)進步,,加快了設備更新?lián)Q代的速度,培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力。有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長項,提高自己在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競爭力。
做OEM不僅可以賺到自己原先賺不到的錢,還可以學到許多知名企業(yè)的經(jīng)營方法和經(jīng)驗。
OEM風險
法律風險
我們國內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡陋。國外名牌的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本,從設備到工藝,從標準到質(zhì)量,從配件到整機,從價格到市場,從服務到維修,從交貨周期到配件供應年限,從付款到交貨,從檢驗到驗收,都做了十分完善的要求,防微杜漸。而國內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就,這種情況容易導致紛爭增多,出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運作中要謹防毀約奪市場和以次充好。
經(jīng)濟風險
市場預測能力不足,由于甲方對市場,對自己的分銷能力估計不足,甲方削減訂貨量,而乙方由于甲方計劃的慣性,市場巨變后一時難以調(diào)頭,造成乙方大批配件和原材料積壓,大量資金被占用。乙方生產(chǎn)的穩(wěn)定性差,難以自主控制自己的命運,缺乏發(fā)展后勁,更重要的是獲利較小。
品牌風險
品牌企業(yè)在選擇生產(chǎn)商的時候要特別慎重,要選擇那些有實力、守信用的伙伴,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,才能增強產(chǎn)品在市場上的競爭力。
受托企業(yè)在這種情況下,OEM可以讓企業(yè)吃飽,但并不是一定能讓企業(yè)吃好。因為在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤是*低的。一些企業(yè)在下訂單時,會把價格壓到很低,這種訂單雖然量很大,但是利潤卻很薄,沒有上升空間可言。而且,當某個企業(yè)接到某品牌的大訂單時,該廠一定時期內(nèi)的生產(chǎn)能力也就被買斷了。這樣,自身的產(chǎn)品無法生產(chǎn),其品牌在市場上的影響力也會隨之被削弱,甚至消失。
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