不合格的店長都有哪些奇葩表現(xiàn)？

添加日期：2018年2月2日 閱讀：1661

如果你是店長，你有沒有犯一些讓老板或者員工討厭的錯誤?對比以下這10種不合格的行為，看看你或者你的店長是否合格吧!

總在背后批評老板

有些店長會常常在下屬面前批評企業(yè)老板的得失，多數(shù)都是為了提高自己或推卸自己的失責。



這樣很容易在員工與老板之間形成隔膜，以致員工對企業(yè)的未來和自己的前途失去信心，造成影響非常惡劣。

老板的話全當圣旨

工作上，惟命是從，特別重視上級言論或意見，失去對事物正確的判斷能力。這樣的做法，只會影響企業(yè)的正確發(fā)展。

因為作為第*線的管理者，也是*了解現(xiàn)場的銷售的人，他應該有足夠的思考與判斷能力。

處事猶豫不果斷

在權(quán)責范圍內(nèi)所遇到的大小事情，必須當機立斷，并敢于承擔責任。不敢作決定或決策的店長，是一種回避責任的行為，也是一個不稱職的店長。

工作標準太低

俗語說;有志者，事竟成。對自己沒有提出高要求，自然沒有公司及個人的大發(fā)展。

無論公司處于哪個階段，總是會有更高的要求在前面，老板與店長都應滿懷激情地向下一個目標進發(fā)。沒有給自己設立目標與要求的店長，將會被更有理想與激情的人淘汰。

喜歡獨占成果

如果成功就夸大自己的能力，如果失敗就推給下屬逃避責任。這樣就不具備身為店長的資格，員工也永遠不會心悅誠服。這種店長常會感到來自員工工作上的不配合與對其職位的挑戰(zhàn)。

不理解組織運作

諸如遵守店鋪內(nèi)的各種組織規(guī)定或聯(lián)絡直接上級領導等都是組織重要的基本運作，組織的溝通也是屬于基本的運作。

組織運作機制是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的生命線，服裝店店長如果對此了解不深或不夠透徹，是無法把店面管理做好的。

不會培訓員工

店長的自我成長必須建立在團隊成長的基礎上。如果沒有團隊的成功，就不可能有個人的成功與成就。

讓員工“有能力工作”，是培訓員工的前提。培訓的目的，是為了使工作行為更加規(guī)范，工作效率得到提高。

無基本知識

勞務管理的教育、管理知識與生活常識、安全防范意識等都是店長所需掌握的基本知識的一部分。

對上只報功勞

以為只手可以遮天的店長，整天挖空心思欺下瞞上，終也會有暴露的一天。

不提優(yōu)點總說不足

不會挖掘下屬的優(yōu)點，不會適度地贊賞員工，只會對下屬的缺點斤斤計較，調(diào)撥離間、等于給自己工作設置障礙。

這些不合格的行為你或者你的店長有么?



責任編輯：趙帥超 www.pndqq.cn 2018-2-2 10:43:12

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